在公共资源交易领域，服务流程繁琐、交易秩序不规范等问题曾是企业和群众的“烦心事”。为了解决这些问题，市公共资源交易中心业务协调部的党员们从党建中找办法，带头强管理优服务，让办事更省心。他们以“店小二式服务”为理念，让交易流程更顺畅、企业办事更省心。

只有把理论学深悟透，才能找准服务的着力点。市公共资源交易中心业务协调部党支部通过支部书记领学、支部委员讲学、党员集中交流研讨等形式，围绕服务国企采购、推动公共资源交易整合共享、实现项目全流程公开管理等核心任务，组织党员深入研讨、主动认领任务，将理论学习成果转化为推动工作的“金钥匙”。

为破解现场交易秩序管理短板，党支部坚持党建与业务深度融合，构建“支部牵头、书记负总责、党员协同配合”的工作格局。针对评标环节管理漏洞，出台《评标区域内手机存取规则》，从细节处规范评标流程;修订《鞍山市公共资源交易平台招标采购社会代理机构场内执业日常行为评价办法》，明确代理机构执业标准与奖惩机制，以制度“小切口”推动交易秩序“大转变”，让每一笔交易都在阳光下运行。

党支部还全力打造“为党旗增辉做服务交易主体的店小二”党建项目，在交易受理、交易见证两个关键岗位设立党员先锋岗，让办事不求人成为常态。2025年，在“鞍山市供热有限责任公司梨花峪热源厂燃煤锅炉超低排放治理工程”远程异地评标中，党员们主动提供“业务+技术”保障，联合省技术团队全程值守，及时解决评标过程中的突发问题，保障项目顺利推进。这种“店小二式服务”不仅提高了办事效率，更赢得了交易主体的高度赞誉。

在党员们的共同努力下，交易服务效率显著提升。项目受理、公告公示“即来即办”“即时受理”，公告公示差错率降低90%，场地使用效率提升60%。更高效的流程、更规范的管理、更贴心的服务，市公共资源交易中心业务协调部党支部将持续擦亮“店小二式服务”品牌，为优化营商环境注入不竭动力。