鞍山市公共资源交易中心积极探索固定资产管理新途径，力求在管理理念、技术应用等多方面实现突破，提高资产管理的效率与效益，为公共资源交易事业的发展提供坚实保障。

    一、管理理念革新：从传统管理迈向全周期管理

    以往，中心对固定资产的管理集中在购置、盘点等环节，缺乏系统性与前瞻性。目前，中心引入全周期管理理念，从资产计划、采购、使用、维护到报废的各个阶段进行统筹管理。在采购新的办公设备时，不仅考虑采购成本，还综合评估设备在使用期内的运行维护成本、技术更新周期以及预期效益。通过这一理念转变，不仅能保障资产在使用期内稳定运行，还能提前规划资产更新，避免因设备老化或技术落后影响工作效率，实现资源的优化配置。

    二、技术赋能管理：大数据与物联网助力智能化管理

    随着信息技术的飞速发展，将大数据、物联网等技术应用于固定资产管理。借助大数据技术，对资产的历史数据进行深度挖掘与分析，预测资产的需求趋势、故障概率等，为管理决策提供科学依据。利用物联网技术，可以为平台服务器、空调、板式换热器等重要固定资产安装预警装置，实现对使用状态的实时监控。当设备出现异常使用情况或需要维护时，系统能及时发出预警，极大提高了资产管理的精准度与及时性，降低了管理成本与资产损耗风险。

    三、管理模式优化：协同管理

    中心在固定资产管理中，注重各部门之间的协同合作，打破部门壁垒，建立起资产管理部门、财务部门、使用部门等多部门协同的管理机制，实时动态一致，实现信息共享与工作协同，避免管理漏洞与重复劳动,提升整体管理水平。

    中心通过一系列固定资产创新实践，在国有资产管理方面取得了成效。下一步，将继续深化理论研究与实践探索，不断完善资产管理体系，为中心固定资产管理再上新台阶贡献力量 。