2025年7月2日,辽宁省公共资源交易中心党组成员、副主任朴殿宏率调研组来鞍山市公共资源交易中心就深化公共资源交易领域改革工作开展全面调研。中心党组书记、主任欧阳捍东陪同调研。
在实地考察过程中,调研组一行先后走访了市交易中心的开标区、评标区,隔夜评标休息区和监控区等功能区,听取了交易中心评标区域全封闭管理情况介绍,详细了解工程建设领域远程异地“评标工位”建设情况,对评标区域人员进出、通讯工具存取等服务管理情况进行深入了解,朴殿宏表示,鞍山中心评标区域全封闭工作十分规范到位,既有评标区门禁系统升级的硬措施,也有手机存取规则的软手段,形成了具有鞍山特色的服务管理模式。在“评标工位”建设中,鞍山中心主动作为攻坚克难,不仅在较短时间内完成了“评标工位”建设和“评标工位”共享工作,还在全省率先完成了地级市首个工程建设远程异地评标项目,为推动工程建设招标投标领域远程异地评标作出了突出贡献,值得学习和表扬。
座谈会上,欧阳捍东主任围绕鞍山平台建设及运营管理模式、全流程见证服务现场管理、深化公共资源交易领域改革部署落实等方面进行了汇报。鞍山市公共资源交易中心全面贯彻落实2025年深化公共资源交易领域改革部署任务,立足于“构建全国统一大市场”要纵深推进的精神,深刻理解“实现项目全流程公开管理”内涵,坚持党建引领,牢固树立“服务+管理”理念,通过服务管理“小切口”,促进交易环境“大改善”,努力营造更加公平公正、公开透明的公共资源交易环境。双方就《2025年辽宁省深化公共资源交易领域改革重点任务清单》和推进工作中遇到难点堵点进行了深入探讨。
辽宁省公共资源交易中心调研组对鞍山市公共资源交易中心工作,尤其是深入贯彻落实全省深化公共资源交易领域改革工作,推动改革各项目标任务落地落实的做法给予了充分肯定,一是主动认领改革任务,全省地级市首个工程建设远程异地评标项目成功完成为全省提供了可复制可借鉴的宝贵经验;二是管理模式创新务实,提出了“服务+管理”创新举措,持续不断地提升现场交易秩序管理水平;三是改革部署落实有力,严格对标上级要求,将制度优势转化为治理效能。朴殿宏强调,鞍山市作为全省最早成立的公共资源交易机构,在本次改革中担当作为,走在前做表率,为全省深化公共资源交易领域改革任务圆满完成做出贡献,继续发挥示范作用。
本次调研为辽宁省公共资源交易中心深入了解鞍山市公共资源交易领域改革情况提供了机缘,也为两地公共资源交易中心相互学习、借鉴经验搭建了桥梁,对促进全省公共资源交易领域改革工作向纵深发展具有积极意义。后续,双方将持续共享调研成果的转化与应用,不断完善公共资源交易体系,提升服务水平和维护交易秩序,为优化营商环境,推动经济社会发展做出更大贡献。
鞍山市公共资源交易中心
2025年7月3日